UN ACCOMPAGNEMENT
PROPRE À CHAQUE RÉSEAU
VOUS ENVISAGEZ
DE CRÉER UN RÉSEAU ?
> CONSEIL EN CRÉATION DE RÉSEAU
Le lancement d’une activité en commerce organisé (franchise, concession, licence…) implique une analyse approfondie des facteurs de risque et de succès du concept, et des compétences étendues dans des domaines incontournables : juridique, financier, administratif, marketing…
Rien ne peut être laissé au hasard ou à l’approximation.
Vous avez un concept différenciant et souhaitez légitimement exploiter votre savoir-faire métier sous forme d’un réseau organisé, nous vous aidons à évaluer si votre concept est “franchisable”, à le lancer puis à le développer.
VOUS SOUHAITEZ
AMÉLIORER VOTRE RÉSEAU ?
> CONSEIL AUX RÉSEAUX EXISTANTS
- Stratégique (Marketing, Juridique, Organisationnel, financier),
- Audit de réseau,
- Amélioration des performances,
- Plan de Recrutement (Définition des profils / Plan d’actions pour générer les candidats / Taux de contact / Prévision de transformation),
- Management et Animation de réseau (Support réseau, Contrôle réseau, Animation, Gestion tête de réseau, Systèmes participatifs, Prévention des contentieux),
- Analyse de potentiel (zones d’implantation, géomarketing),
- Management de la qualité,
- Rédaction documentaire (DIP, Manuel de procédures, etc…),
- Gestion du changement,
- Gestion des conflits,
- Coaching de dirigeants,
- Formation des collaborateurs de la tête de réseau.
